CREER SON ENTREPRISE DE A à Z
(hors micro entreprise)
Formation créée le 10/04/2026.Version du programme : 1
Type de formation
E-learningDurée de formation
20 heuresAccessibilité
OuiCREER SON ENTREPRISE DE A à Z
(hors micro entreprise)
Cette formation professionnelle est construite par une entrepreneure-formatrice sur la base d'une pédagogie opérationnelle basée sur des exemples concrets. Vous suivez un parcours digital moderne et interactif en elearning en toute autonomie et vous bénéficiez de 2 heures d'accompagnement individuel en visio. A l'issue de la formation l'apprenant dispose de l'analyse de son projet, la lecture commentée de son business plan, de conseils statutaires et d'un plan d'action.
Objectifs de la formation
- COMPRENDRE LES FORMES JURIDIQUES
- CONSTRUIRE SON PROJET
- CONSTRUIRE SON BUSINESS MODEL & BUSINESS PLAN
- PREPARER SES DÉMARCHES ADMINISTRATIVES
- CONCEVOIR UNE STRATÉGIE DE LANCEMENT
- UTILISER L'IA DANS SA CRÉATION
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Porteurs de projet
- Créateurs d'entreprise
- Salariés en reconversion
- Demandeurs d'emploi
- Entrepreneurs souhaitant évoluer de la micro-entreprise vers un statut plus structuré
Prérequis
- Aisance minimale avec un ordinateur et Internet
- Avoir un projet entrepreneurial (même non finalisé)
- Aucune compétence juridique, comptable ou financière requise
- Intérêt pour une création d'entreprise sous forme EI classique, EURL, SARL, SASU ou SAS
Contenu de la formation
MODULE 1 — PROFIL ENTREPRENEURIAL & COHÉRENCE DU PROJET
- Clarifier son profil entrepreneurial
- Mesurer la cohérence projet ↔ personnalité
- Compétences clés du dirigeant
- Posture entrepreneuriale moderne
- Bien s'entourer pour réussir
MODULE 2 — CHOISIR SON STATUT JURIDIQUE OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Panorama complet des statuts juridiques
- Responsabilité juridique du dirigeant
- Régimes fiscaux : IR, IS & options
- Régimes sociaux : TNS vs assimilé salarié
- Fonctionnement, coût & gouvernance
- Outil : Tableau récapitulatif des statuts
MODULE 3 — OBLIGATIONS LÉGALES, FISCALES ET SOCIALES
- Les obligations fiscales de l'entreprise
- Les acomptes d'IS
- L'impôt sur le revenu (pour EI, EURL au réel et options IR)
- La TVA : comprendre, choisir, déclarer
- Les obligations sociales du dirigeant
- Les obligations comptables et administratives
- Les obligations juridiques de l'entreprise
- Les taxes locales : CFE & autres contributions
MODULE 4 — VALIDER SON IDÉE & RÉALISER SON ÉTUDE DE MARCHÉ
- Clarifier motivations & validation du projet
- Construire un premier rétroplanning de validation
- Analyse du besoin client & définition de la cible
- Comprendre son marché & identifier les tendances
- Réaliser une étude de marché complète
- Les points clés & questions fondamentales
- Preuve de concept (POC) & MVP
MODULE 5 — CONCURRENCE, POSITIONNEMENT & ANALYSE SWOT
- Introduction à l'étude concurrentielle
- Analyse des concurrents : méthode pas-à-pas
- Construire son positionnement
- Matrice SWOT complète (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces)
- Analyse des risques du projet
- Élaboration d'un rétroplanning stratégique 30 / 60 / 90 jours
MODULE 6 — BUSINESS MODEL, BUSINESS PLAN & PRÉVISIONNEL FINANCIER
- Business Model : comprendre et structurer son modèle économique
- Business Plan : définition et structure
- Comprendre les charges
- Les outils financiers essentiels
- La notion de rentabilité
- Fixer ses prix
- Rémunération du dirigeant selon le statut
- Pitch financier & présentation à un financeur
MODULE 7 — DÉMARCHES D'IMMATRICULATION, PROTECTION & AIDES À LA CRÉATION
- Les démarches d'immatriculation selon le statut
- Les dispositifs d'accompagnement
- Protéger son nom, sa marque et son concept
- Les aides à la création d'entreprise
MODULE 8 — VIE DE L'ENTREPRISE, CONFORMITÉ & PILOTAGE
- Les obligations comptables de l'entreprise
- Les obligations administratives et juridiques
- Assurances obligatoires & recommandées
- RGPD & conformité numérique
- Gestion des risques
- Pilotage : mettre en place un tableau de bord
MODULE 9 — DÉVELOPPER SON CHIFFRE D'AFFAIRES & ÉVITER LES ERREURS
- Comprendre ses sources de CA
- Construire sa stratégie commerciale
- Notoriété & communication
- Lancement & premières ventes
- Erreurs courantes (version hors micro)
- Les leviers d'évolution
Mises en pratique et Cas pratiques pour chaque module
Accompagnement individuel (2h)
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Suivi formateur (réponses sous 24–48h)
- Quiz de validation à chaque module
- Exercices en ligne
- Étude de cas
- Auto-évaluation des acquis
- Évaluation finale via quiz global de fin de formation
- Attestation de fin de formation sous réserve de réussite
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports vidéos
- Fiches outils et Ressources téléchargeables
- Suivi formateur par mail
- Quiz et exercices
- Activités guidées
- Modèles téléchargeables
- Intégration de l'IA dans plusieurs modules (Analyse de marché, business plan, pitch, stratégie digitale)
- Analyse de projet, lecture du business plan, conseils statutaires, plan d'action
- Grille de suivi compétences
Délai d'accès
15 jours
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Vous pouvez signaler votre situation au référent handicap afin d’obtenir des adaptations à votre parcours de formation ou à vos étapes d'évaluation.